嘉栋让历莉把简历发给了顾上清，顾上清觉得降糖药不是他们公司的明星产品。他大学同学刚好在一家丹麦的生物制药公司，他们有世界领先的用于糖尿病治疗的胰岛素产品。
就推荐了历莉。
刚过完年，历莉就入职了那家丹麦企业。
企业安排她三个月试用期满后，去欧洲培训半年，历莉很愉快。
历莉能够得到好的发展，嘉栋心情有丝轻松，不可言喻。
光科乳业与余氏企业签署《资产租赁合同》后的一年中，也就是去年2月到12月，全年的销售收入仅为5亿多元，相比较余继光前年的上半年的销售收入都有13亿元。租赁期间五大核心条款已全部违约，尤其是没有完成合同约定的最低销售额12亿。
而且光科乳业的租赁合同早已到期，上交的租金经确认不到3000万元，其他全部虚报或单方提供，反而加重了余氏企业的债务。
再这么下去，余氏会被拖垮。债务也会越来越高。
余继光再也按捺不住了。他“另起炉灶”的工作悄然展开。
新年伊始，余氏企业原创业团队挥师北上，在京城注册成立了光鲜奶业公司，搭建余氏企业新王国，企图摆脱之前的巨额债务以及来自光山市方面对他的钳制。
与此同时，文涛再次踏上寻找战略投资者的征程。1月中旬，光科奶业与京城和沪上两家投资公司签下协议，并购余氏企业核心资产且整体解决余氏企业遗留问题，双方初步约定的投资额为5亿元人民币。
余继光和文涛的“地下较量”转为公开“分庭抗礼”。
余继光的目的是收回核心资产和经营管理权。
文涛的目的是坚持要让余氏企业破产，趁机鲸吞余氏产业。
余继光和余嘉鑫开始全国各地的原余氏企业经销商会议，一方面指责文涛的违规操作；一方面称光科奶业没还多少债，而他本人将对所有债权人负责到底；同时要求经销商签下光鲜乳业的经销合同。
这件事闹到了省里，省维稳办公开表态：“如不尽快拿出解决办法，不是余氏企业被拖死，就是光山市的公信力彻底丧失。”
这时已经到了4月份。历莉动身去了丹麦。
嘉栋闲暇下来也在联系各经济类媒体和新闻类媒体，发布余氏企业声明，称光科奶业租赁合同早已到期，经确认的租赁费仅2000多万元，租赁期间五大核心条款已全部违约等等。因此，余继光要求收回核心资产和经营管理权，并声称他对21亿元债务终身负责。
这之后，光科乳业的经销商纷纷加盟光鲜乳业。
面对这一突如其来变局，文涛怒不可遏，若任由余继光继续搞下去，他的计划就泡汤了。
在他看来，阻止这一切的唯一办法就是把余继光抓起来，让光鲜乳业散摊子。
文涛在光山市会议上提出了余继光的所作所为破坏社会稳定。余氏企业留下超过20亿元的债务的“摊子”待人收拾。稳定压倒一切，光山市坐不住了。
文涛又拜访了胡副SHI长，张鑫的岳父。胡副SHI长表达了要大义灭亲。为了光山市的长治久安的为由，提起了余继光一年前曾经从经销商和员工处集资款项将近8000万。这次又以“货款准备金”的名义筹集了约5600万元。也是这些经销商都愿意跟着余继光的原因了。
如果这些资金不是用于生产经营，就是非法集资了。文涛顿时醍醐灌顶。