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如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)

作  者:[加]马尔科姆·格拉德威尔

分  类:科幻小说

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更新时间:2021-03-02 03:28:45

最新章节:附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”

    本书包括:《第五项修炼:变革篇(上)》、《第五项修炼:变革篇(下)》、《第五项修炼:实践篇(上)》、《第五项修炼:实践篇(下)》、《第五项修炼:终身学习者》、《谷歌方法》、《行为设计学》、《极致产品》、《极致用户体验》、《体验为王》、《痛点:挖掘小数据满足用户需求》、《微创新:5种微小改变创造伟大产品》、《细节:如何轻松影响他人》、《异类:不一样的成功启示录》、《引爆流行》、《重来2:更为简单高效的远程工作方式》、《重新定义团队:谷歌如何工作》、《周鸿祎自述》。

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附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”
第六章 互联网方法论
第五章 体验为王
第四章 免费时代
第三章 颠覆式创新
第二章 互联网里的用户至上
第一章 欢迎来到互联网时代
自序 我的价值观
附录
《如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)》正文
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)
2010年中文版序
引言
第1章 安魂人类
第2章 观察我们的观察
第3章 从整体观察
第4章 观之以心
第5章 生成的时刻
第6章 生成中的理解:u型理论
第7章 骆驼过针眼:放得下,拿得起
第8章 婚礼
第9章 在梦的走廊中
第10章 高远之志
第11章 与宇宙的深度对话
第12章 掌握建设组织的技能
第13章 领导力:修身成人
第14章 用内心智慧做科学研究
第15章 体悟当下
尾声 “人类消失后,猩猩就有希望了吗?”
注释
致谢
推荐序 产品打造第一教材——“国民简明爆品实践指南”诞生记
自序 我的产品经理之路
第1章 极致产品的三个关键词
第2章 “小白”思考法
第3章 没有用户体验,就没有商业价值
第4章 我的智能硬件产品观
第5章 产品经理成长之路
第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理
第7章 创业者的“道”
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)附录 极致产品实验室
第1章 重新认识用户 三大转移与四大支柱
第2章 “微市场”的价值叠加 从细分市场到细分用户
第3章 体验研发 把极致设计到体验中
第4章 进入本质 用户是谁,需要什么,以及为什么?
第5章 卓越创新 颠覆、执行、评估
第6章 开放式创新 合作驱动的反馈、思考和改进
第7章 预触点时刻 推崇,还是毁灭
第8章 首触点时刻 快速密集的微体验
第9章 核心触点时刻 5个步骤把不满意用户变成终身用户
第10章 完美末触点时刻 扣人心弦,保持难忘
第11章 内触点时刻 个性化、相关性和获得感
第12章 科技与用户体验的未来 双刃剑的赋能
第13章 用户体验规划图 没有计划,就是在计划失败
致谢
引言 用户体验决定成败
第一章 客户需要你,而你更需要他们
第二章 用户体验价值千金
第三章 用户体验生态系统
第四章 从保险杠贴纸到商业原则
第五章 策略
第六章 客户认知
第七章 设计
第八章 测量
第九章 管理
第十章 文化
第十一章 通往成熟的用户体验的自然路径
第十二章 首席用户官的兴起
第十三章 用户体验竞争正在上演
更多资讯
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)前言
第一章 被刺激的欲望 西伯利亚冰箱门和沙特商场如何针对俄罗斯女性开创网站
第二章 香肠、烤鸡和对真正幸福的追逐 改变将来购买食品的方法
第三章 印度的统一色 把麦片卖给气场不和的两代女性
第四章 在快餐、中东影院和酒店泳池的帮助下直击减肥
第五章 被赛马、衬衫领、宗教信仰拯救的巴西啤酒品牌
第六章 不见的护手霜 自拍带来的店内时尚革命
第七章 没有床罩的卧室 用烧纸、仙尘和玩具汽车解密中国“质量”的意义
第八章 幕后故事的一瞥 把小数据融入你的业务和生活中
致谢
注释
引言
01 向“大众”借力
02 “小众”的反作用力
03 非常态vs常态
04 强大的环境暗示
05 改个名字,改变一切
06 如何化敌为友
07 预测他人的喜好、渴望与需求
08 主动承诺的力量
09 承诺要行动,要公开
10 “心安理得”效应
11 如何为员工鼓劲儿加油
12 如何避开决策陷阱
13 巧用“执行意向”
14 推迟一点儿会更好
15 为了将来的自己
16 目标设得好,干劲儿会更足
17 损失规避原则
18 如何克服拖延症
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)19 如何留住顾客跟定你
20 把潜力变成现实
21 把会议开得更高效
22 服装的影响力
23 亮出专家身份
24 不确定的说服力
25 中心位置的影响力
26 如何激发创意
27 主场还是客场
28 如何让自己变得更强大
29 你所需的只是爱
30 完美礼物哪里找
31 为互助留出余地
32 表达感激好处多
33 出乎意料与抛砖引玉
34 如何获得帮助
35 先下手为强
36 报价精确一点儿会更好
37 定价末尾数字有玄机
38 顺序改一改,生意滚滚来
39 如何事半功倍
40 化整为零
41 鲜明生动的细节
42 指出机会成本
43 如何激励他人(还有你自己)完成任务
44 如何提高客户忠诚度
45 如何让一加一大于二
46 退后一步看问题
47 从他人的错误中汲取教训
48 对错误进行管理
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)49 当天就点评
50 给邮件加点儿料,让谈判更顺畅
51 碰触的魔力
52 把最好的留到最后
额外附赠
致谢
作者图
关于封面设计的故事
推荐序一 体验时代,已经到来
推荐序二 将更多的心,放到每一刻
第一章 决定性时刻
第二章 瞬间思维
第三章 峰值时刻
第四章 打破脚本
第五章 被现实“绊倒”
第六章 突破认知
第七章 认可他人
第八章 多设里程碑
第九章 锻炼勇气
第十章 共同使命感
第十一章 加深感情
第十二章 宝贵时刻
后记 如何处理创伤时刻?
致谢
注释
好评如潮
作者的话
前言
01 远程工作的时代已经来临
02 反对远程工作的理由
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)03 远程工作中如何协作
04 当心副作用
05 寻找并留住最优秀的人才
06 管理远程员工
07 远程人的生活
08 结语
附录 远程工作工具箱
致谢
感谢你阅读我们的书
关于37signals
前言 6年,10亿用户
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的kml
第7章 发射台:无限增长
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好,谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 i/o大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4 000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)第20章 登月项目:地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦go及ar的未来
作者注
致谢
导言
第一章 框架内的微创新
第二章 少即是多:减法策略
第三章 分而治之:除法策略
第四章 生生不息:乘法策略
第五章 一专多能:任务统筹策略
第六章 巧妙相关:属性依存策略
第七章 矛盾:创新路上的灯塔
第八章 结语
后记
致谢
注释
引言 征服世界的歌
第1章 名望的力量 莫奈、阿黛尔和特朗普的重复曝光效应
第2章 玛雅原则 打造最新鲜且最易被接受的“灵光乍现的瞬间”
第3章 “耳朵虫”效应 重复拉力与预期推力成就最抓人的歌
间奏:寒战 怀旧和鸡皮疙瘩
第4章 原创的边界 好故事:融合1000个神话的衍生品
第5章 故事即武器 警惕回环结构的诱惑
第6章 时尚的诞生 “我喜欢它,因为它流行。”“我讨厌它,因为它流行。”
间奏:青少年简史
第7章 破解混沌 概率、时机与运气
第8章 “藏在暗处的广播” 流行即产品:从1到100万的现象级传播
第9章 亲密与相关 具体和熟悉创造有意义的关联
间奏:派头 可靠与自我传播
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)第10章 卡珊德拉的预言 预言的经济学:观众为什么买单?
第11章 “让自己被阅读” 行为自我、理想自我与潜意识偏好
间奏:百老汇828号
第12章 帝国与城邦/商品化的未来 复制性革命的乌托邦
致谢
自序
前言 谷歌的原则对你也适用
第一章 成为一名创始人
第二章 谷歌文化塑造谷歌战略
第三章 谷歌的人才聘用原则
第四章 谷歌寻找人才的多元化体系
第五章 谷歌与众不同的招聘流程
第六章 打造最幸福的公司
第七章 员工的发展是谷歌绩效的核心
第八章 谷歌如何管理团队的两端
第九章 打造学习型组织
第十章 谷歌的薪酬分配原则
第十一章 谷歌的福利项目
第十二章 谷歌丰富多彩的助推项目
第十三章 谷歌的教训
第十四章 谷歌塑造的环境理念
后记 谷歌人力运营的核心原则
致谢
引言 罗塞托之谜
第1章 马太效应
第2章 10 000小时法则
第3章 天才之忧(上)
第4章 天才之忧(下)
第5章 乔·弗洛姆的三个启示
第6章 小镇哈伦
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)第7章 飞机失事的族裔理论
第8章 稻田与数学
第9章 玛丽塔之幸
尾声 故事来自牙买加
序言 在组织变革实践中促进管理创新
2011年中文版审校说明
第一章 明确方向
第二章 生成深层变革
第三章 没有足够的时间
第四章 缺乏帮助(教练和支持)
第五章 脱离实际
第六章 言行一致
第七章 治理
序言 在组织变革实践中促进管理创新
2011年中文版审校说明
第八章 战略与目标
第九章 传播
第十章 恐惧与忧虑
第十一章 评估与测量
第十二章 真信者和不信者
结束语
附录
第一章 起步
第二章 自我超越
第三章 团队学习
第四章 实践演练场
第五章 共同愿景
第六章 心智模式
第七章 系统思考
第八章 前沿领域
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)第九章 结束语
附录
自序 我的价值观
第一章 欢迎来到互联网时代
第二章 互联网里的用户至上
第三章 颠覆式创新
第四章 免费时代
第五章 体验为王
第六章 互联网方法论
附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”
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